Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Продажа билетов закончилась 13 марта 2015 21:00 | ||||
Продолжить » |
Принципы проведения интервью
В каких случаях без интервью не обойтись. Типы интервью. Отбор, оценка, развитие персонала: специфика интервью в различных ситуациях.
Принципы построения интервью. Цели интервью.
МОДУЛЬ 1
ЧТО ТАКОЕ ИНТЕРВЬЮ, ДЛЯ ЧЕГО ОНО НУЖНО И КАК ЕГО КОРРЕКТНО СКОНСТРУИРОВАТЬ
ПРАКТИКУМ Вопросы Какие вопросы на что работают и о чем не стоит спрашивать УПРАЖНЕНИЯ-ИССЛЕДОВАНИЯ |
МОДУЛЬ 2
КОНТАКТ, ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ САМОКОНТРОЛЬ И ЦЕЛИ В ИНТЕРВЬЮ
ПРАКТИКУМ Установление контакта |
МОДУЛЬ 3
ОТБОРОЧНОЕ ИНТЕРВЬЮ
ПРАКТИКУМ Телефонное интервью |
МОДУЛЬ 4
ОЦЕНОЧНОЕ ИНТЕРВЬЮ (ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ) И ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА
ПРАКТИКУМ ОЦЕНОЧНОЕ ИНТЕРВЬЮ |
МОДУЛЬ 5
Семинар проводит- Татьяна Козлова, управляющий партнер A-Range Solutions. Сертифицированный специалист в области управления персоналом (SpHR). Практик с 17 летним опытом работы в компаниях по управлению персоналом.
Телефон: +7 499 653 63 88
Электронная почта: arange@list.ru